1.人力资源管理必须关注三个标准　　三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。　　2.任何事都应当先规划再执行　　人力资源同其他企业的经营行为一样，需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统地由人力资源项…

　圆满解决“员工自主延长工时要不要给加班费”案例　　案由:某酒家有个员工，平时工作非常努力，经常提前到班，到钟下班了，别人都已回家，他总是留下来工作个把小时，当然是酒家的工作而不是私活。他在这里工作三年了，年年被大家评为优秀，我对他相当满意。　　上个月，这个员工合同期满，主动提出不再续约。我用足工夫留他，他都谢绝了。问他有什么要求，他提出：1、按合同法规定给半个月的经济补偿金；2、在酒家工作三年，平均…

　　子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”廋同搜，是隐藏的意思。这段文字的大意是，孔子说：“看他言行的动机，观察他走过的道路，了解他内心安于什么，不安于什么，那么，一个人怎么能隐藏得了呢，一个人怎么能隐藏得了呢？” 　　对招聘来说，面试过程中要要必须了解三个方面的问题： 　　一、视其所以，了解应聘者言行的动机。 　　一个最基本的需要了解的是了解其应聘的动机。另外，在听应聘者回答提…

小美是一家制造业主管人事，这两天，他的公司经历了一场大考验，起源其实是一件普通得不能再普通的离职事件，可是就是这样一件简单的事件却翻出了企业不少违反劳动合同法的地方，而把所有的问题点归结起来，足以让这家企业关门！事情起源如下： 本月18日小美的公司开始恢复年后生产，很多员工都介绍亲朋好友做公司的新员工，员工小互就是这一部分人之一，他带的是他的内人。年前因为有一部分人要离职，空着的岗位比较轻松一些的在…

　很多大学毕业生找不到工作，觉得社会骗了他，书本骗了他，每天怨天怨地的。但在我看来，这样的大学生被社会抛弃是有原因的，而且我的公司坚决不用应届毕业生的，为什么呢?因为我怕了。　　大事做不来，小事办不好。　　我公司招聘过许多大学生，这其中的经历和公司所受的苦只有自己才知道。实话实说，你这帮才毕业的小孩懂什么?一踏进社会开价就要三千五千的。请你想想你会做什么，制作个表格都不成，上网打游戏倒是高手。　　有…

很多商务人士更是免不了要经常在外应酬。吃饭时，为了调节气氛实在不想喝酒也得硬着头皮喝上几杯，如何才能不醉酒呢？　　◆营养师教你十妙招　　1.饮酒前先喝一杯牛奶，或吃几片面包，勿空腹喝酒，以免刺激胃黏膜；　　2.服用RU21安体普复合片,能快速解酒醒酒，同时能保持头脑清醒，更重要的是即使喝酒过量，也不会出现呕吐、头疼等难受症状；　3.喝白酒时，要多喝白开水，以利于酒精尽快随尿排出体外；喝啤酒时，要勤上厕所；喝…

如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢？管理者可以从以下四个方面考虑： 　　一、问题解决适应行为 　　识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。富有适应力的员工在紧急工作情景下，能迅速分析问题，想出多种解决 问题的方案；面对紧急的工作任务，能想方设法，不打折扣地达成工作目标，富有适应力的员工善于控制自己的情绪，客观面对问题，化解消…

为抵抗强秦的大举进攻，同时也为报“见陵”之仇，太子丹想派刺客去劫持秦王，“使悉反诸侯之地”；或者刺杀秦王赢政，使秦“内有大乱”，“君臣相疑”，然后联合诸侯共同破秦。著名历史小说作家高阳在《荆轲》一书中不仅生动而细腻地展现了“荆轲刺秦王”这一历史事件的整个过程，而且刻画了这个历史项目中几个优秀的HR———　田光——慧眼识才，舍生取义励荆轲隐居燕市、心怀庙堂的田光可谓识才的伯乐。荆轲初入燕国，凭借自己…

　　团队的构成高于一切　　团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，销售负责人对于自己团队成员的选择应该注意最基本的两个方面：　　1. 选择复合型人才　　一个优秀的销售人员一定是个“杂家”：不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。因为他们所从事的是一项与人沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，不同的客户…

　　“有效时间管理准则”，至于它们的反面答复则表示时间管理专家所力图劝阻的行为。希望管理者至少每隔六个月即根据这份测验表进行一次自我检讨与自我改进。　　1．我是否用书面订下一套明确的远期、中期与进期目标？　　2．对于下星期所想从事的工作我是否已有清晰的概念？　　3．在一个工作日开始之前，我是否已编妥该工作日之工作次序？　　4．我是否以事实之重要性而非以其紧迫性作为编为排行事优先次序的依据？　　5．我是否…