1.
负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2.
根据销售计划原材料到货情况，有效合理安排生产计划，保证产品正常出货。
3.
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 4.
对生产作业过程进行监督、指导，保证生产质量，生产中异常及时解决，并总结。
6.
成本控制，降低损耗，减少浪费，提升效率。
对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
7.
生产车间人员的管理，考勤及绩效考核。
8.
现场5S的管控，物料摆放及标识。
9.
涉及工种设备调试维护保养及维修