1、依据“适时、适价、适量、适地、适质”为原则，结合市场分析和招投标信息，制定订购方案，供上级主管审核;
2、服从采购管理要求，采购进度异常及时汇报，确保按时完成采购作业;
3、根据公司管理要求，主动披露采购过程中的所有异常信息并进行记录，确保采购信息透明、公开;
4、根据供应商报价情况，进行商务谈判，降低采购成本;
5、学习以往项目采购案例及经验，参与起草采购策划方案供主管审核，确保新项目采购工作高质高效完成;
6、按照公司《供应商管理办法》，搜集供应商信息，建立具备有效竞争性的供应商结构，保证采购质量，降低采购成本;
7、依据公司采购制度，审核请购计划合理性，选择合适的采购方式，制定商务谈判策略、评标方案，完成合同签订，物料催交，跟踪发票入账等工作，提交付款流程，处理采购物料质量异常，确保采购资材具有最优性价比;
8、牢记公司安全方针及理念，严格遵守HSE规定，做到零伤害、零事故、零职业病。