1、制定和监督?生产计划：根据生产和销售计划，制定月生产计划，并监督计划的执行情况，确保生产进度符合预期。
?2、跟踪和协调生产活动：跟踪分公司的报货计划完成情况，及时发现问题并提出解决方案。
监督车间的日常生产活动，确保生产顺利进行。
?3、数据分析与报告：定期进行产、销、存计划分析，提出改进意见；

分析生产数据，如欠货原因，与相关部门沟通解决。
4、订单处理和信息反馈：负责处理生产订单，对生产订单及生产计划实施情况进行确认，对计划执行异常进行协调处理。
及时反馈订单信息，确保信息的准确性和及时性。
?5、准备工作和资源协调：做好生产前的准备工作，如图纸、工艺、工装等，确保生产所需的资源得到妥善安排。
6、沟通和协调：与车间、其他部门及上级保持沟通，确保生产计划的顺利实施，及时反馈和解决问题。