烨辉科技材料有限公司
副课长
2014.9- 2019.2
一、人员管控:根据生产计划合理安排员工出勤(加班),保证生产的顺利进行。 二、安全管理:对设备的不安全状态进行查找及改善,消除设备安全隐患;对人员不安全行为进行检查和监督,确保人员安全生产。 三、产品质量管理 :及时对不良品产生原因分析,并提出改善对策和改善方案,提升产品良品率。 四、环境管理:对车间环境进行管理,符合5S环境要求。 五、设备及生产过程优化提升作业效率:1. 及时引进新设备,符合不同的生产需求;2、设备操作标准化分析研究(操作分析,流程分析),确定标准化流程,提升设备使用效率; 六、成本控制 :通过对生产制程优化,减少材料浪费,通过对事业废料产生原因分析,减少成本损失。