土木工程本科学历，16年施工企业及15年百强甲方房地产开发企业工程部管理经验，工作踏实、忠诚敬业，有 较高的职业素养和超强的工程管理担纲能力。具有中级工程师（建筑施工）、高级BIM项目管理师、装配式建筑高级管 理师等资质证书，熟悉房地产项目前期手续办理流程和施工流程，面对诸如进度滞后以及质量、安全等突发事件，能及 时釆取纠偏措施和资源整合且高效妥善处理完成。有较强的沟通协调能力和良好的业务素质。 专业能力: 具备多种业态别墅、多层、小高层、高层、酒店、电影院等商业综合体的完整项目经验，泰州明发国际广场现 已交付95万平米，其中三个住宅小区荣获市级梅兰杯、三个省文明标化工地等多个奖项；佳源房地产累计交付90余万平 米工程，开发工程中多个项目荣获市级结构工程奖项。 管理能力: 扎实的专业知识及实操能力，针对工程管理不同阶段的管控重点可提供技术性支持，擅长协调总包、分包、监 理单位、政府等关系，在明发国际广场项目中，通过技术性手段，节约工程成本数百万。 综合素质: 熟悉工程相关的国家、行业规范、强制性标准条文及法律、曾在国家级期刊及省级期刊发表论文数篇，任职明 发期间，连续4年被评为“优秀员工”并聘为集团“中高级内训师”。在明发集团任职工部经理七年期间，狠抓落实签证 和成本管控，签证总额不超过2万元。
泰州港美置业发展有限公司
工程副总经理兼总工程师
2021.2至今
任职公司副总经理兼总工程师以来，主管项目的开发报建、设 计管理、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收等具体工作如下：1.团队建设：负责工程条线的人员管理和梯队建设，根据项目和公司的年度经营计划组建各部门组织架构，指导各部门 的责任目标和计划落实与推进。 2.开发报建：参与项目前期规划方案论证，指导完成施工前项目开发准备和相关证件的领取，总能确保项目的如期开工 和销售节点。 3.，设计管理：参与审定项目规划设计及各类施工图设计，并对各类指标在满足控规的要求进行上限设计，参与监督施工图设计交底和设计说明解释。4.工程管理：负责统筹项目施工过程中的技术管控和工程质量的验收，同时定期组织开展工程进度、安全、文明、材料和技术资料等综合检查。 5.成本管理：严控项目的施工成本和招投标的细节，组织对招投标的招标文件、技术方案以及施工图设计进行优化和审定。在施工过程中和签证方面严格贯彻执行＂实测实量＂和影像资料的实施和收集。6.沟通协调能力：具有良好的公共关系资源及拓展、维护能力，在与规划、住建、质监、安监和供电等主管部门有较好 的人脉资源，沟通协调总能游刃有余且能快速妥善解决问题。
明发集团泰州房地产开发有限公司
工程部经理、总监
2014.2- 2020.12
泰州明发国际广场，是明发集团开发建设的特大型商业综合体项目，该项目业态丰富，任职工程部经理、工程总监七年期间，项目个标段均能一次性交付。在签证和成本管控方面 累计费用不超过2万元，深得公司领导和集团的认可。
1、 总控计划: 根据公司的年度经营目标，制定施工项目进度计划并主导完成、执行及推进。
2、工程日常管理: 驻扎项目现场，主持及参与项目管理工作会议，保证工程保质如期完成。
施工规范化: 主导编制目标责任管理制度，实施“实测 实量”，确保工程质量和结算计量有据可依；
3、 工程巡检: 负责项目巡检工作，结合样板展示区核查工程质量、进度及风险预防排查，总结，有效推进整体项目质量提升。
4、 成本管理: 把控项目施工成本，优化图纸设计，累计节约成本数百万元。
5、组织验收: 参照设计图纸及国家标准规范，进行现场土建、机电等各分项的阶段性验收及隐蔽验收。
6、 沟通协调: 对内协调总包、分包、监理单位、设计及政府部门之间关系，有效促进工程 的正常施工。
7、 团队管理: 对照员工行为标准，工作执行等多方面情况，进行监督、检查 及绩效考核。
佳源总部泰州房地产开发有限公司
工程部经理
2007.9- 2014.1
佳源集团泰州市佳源房地产开发有限公司全资隶属于中国房地产五十强企业-浙江佳源房地产集团。自08年以来，泰州 佳源成功打造了30万平米堪称苏中第一财富的东方不夜城，800亩法式大盘超大型社区-东方巴黎城。 参与并主持了“姜堰东方不夜城、姜堰东方巴黎城、溱潼湖西人家、鹊仙岛一号和泰兴威尼斯水城”共五个 项目，包含: 多层、小高层、高层、别墅及商业等多业态，累计完成约90万平方米的开发建设任务。 作为项目工程部经理，1、全面负责项目整体的质量、进度、成本、安全及对外沟通等多方面的管控工作
2、审核总包单位及各大分包的施工组织设计、施工方案及项目资金使用情况， 有效控制项目成本。
3、强化维护对外关系， 结合供电居配工程相关文件，在满足使用功能的前提下，通过自有人脉，在小区供电开闭所、配电房安置 地下室，增加地上可售面积，同时在自来水、天然气等配套工程利用政府的相关政策，共计节约成本500余万元。
4、加强日常工程的巡检，倾心强化工程质量和进度意识，并保证按期交付，多个项目获省、市级荣誉称号。
江苏一建昆山分公司
项目经理
2004.12- 2007.8
主导完成大同齿轮3.5万平米的厂房、办公楼、职工宿舍和昆山朝阳新村一期精品样板区3万平米及其它 配套工程（工艺管道、消防管道）的项目经理、技术负责人工作。 1. 项目管理: 依据国家、项目所在地政府的法律、法规、政策及项目实施具体情况，制定包含工程工期、工程效益、施工 质量、文明施工保障措施、环境保护措施、应急预案等内容的施工方案，同时根据施工方案开展施工全过程管理，参与 工程竣工决算，确保工程的顺利实施。 1. 技术指导: 负责工程的专项: 钢筋、砼、模板、砌体及装修，通过采用钢筋绑扎改为直螺纹套筒丝扣连接以及模板 翻新处理方法，节约施工成本二十余万元。
姜堰二建哈尔滨分公司
项目副经理
2000.3- 2004.3
协助项目经理完成哈尔滨淮河小区7万m²的多层和省国土资源厅的4栋28层6.8万m²高层商住楼（带地下室和 二层商业）的施工全过程管理工作。 个人业绩: 基于施工现场情况，通过将落地砂浆、砼等粗骨料等收集粉碎用于墙体粉刷，节约数万元施工成本，同时哈尔 滨国土资源厅3栋28层住宅楼获“鲁班奖。
姜堰二建大庆分公司
技术员、项目副经理
1990.9- 2003.3
以水电安装施工员入职，后晋升为技术员、项目副经理职位，任职其间参与大庆石化总厂10栋多层计5.6m²、 职工住宅楼及总厂30万吨级加氢厂区和工艺管道改造项目的施工管理、技术管理、预决算、提报材料计划、技术交底及 内业资料撰写等工作，确保项目的有序开展。
泰州港美“悦城”综合体
工程副总经理兼总工程师
2021.2至今
项目简介：泰州港美＂悦城＂综合体项目是港美置业投资开发的首个大型城市综合体项目，该项目总建筑面积约为7万平 方米，项目位于泰州高港核心港区。［项目业绩］ 1.项目前期启动阶段，带领团队编制完善各项规章制度和考核实施细则以及实测实量管理办法和规范化的报、验收制度 流程。 2.在方案规划论证和施工图设计阶段，用足规划和设计条件，容积率顶格上限设计，保障经济效益和社会效益巨大化， 在装配式建筑的设计过程多次与设计谋划利用政策实现下限标准且满足节能审查要求。 3.基坑支护与降水工程依靠地质勘探报告及现场实际和经验，在满足基坑的安全前提下优化调整了设计方案，节约成本 一百多万元。 4.土方工程结合基坑支护实施网格化现场实测实量，保障土方量的真实开挖和平衡。 5.现场文明标化建设利用广告围档装饰，多次受到政府主管部门的赞誉和认可，且多次接受同行业观摩示范。 6.推行＂实测实量＂和新工艺、新技术的运用，提升了工程质量，多次受到住建和质监部门的好评，取得了较好的社会 效益
明发集团泰州房地产开发有限公司
工程部经理、工程总监
2014.2- 2020.12
泰州明发国际广场，是明发集团投资开发的大型城市综合体项目。整个项目总占地2200亩，规划建筑总面积3 50万平方。其中住宅310万方，商业40万方，可容纳10万人口，是一个新型的城市商业圈和现代化居住中心。 工作概述: 主导完成泰州明发国际广场五个区块约95万平方米，包含别墅、多层、小高层、高层、五星级酒店和 电影院、超市等商业综合体的工程部管理工作。在明发泰州公司任职工程部经理七年期间，狠抓落实签证和成本管控， 累计签证费用不超过2万元，深得公司领导和集团的认可。项目业绩: 荣获“江苏省一星级文明标化工地称号”的项目: 明发国际广场一期8-1地块31-38#楼项目、明发国际广场二期13-1地块1 4-19＃楼项目。 荣获江苏省三星级文明标化工地称号”的项目: 明发国际广场一期8-1地块27-30＃楼项目。 荣获“泰州市优质工程奖---梅兰杯的项目: 明发国际广场一期8一1地块27-30＃楼项目、明发国际广场二期13一1地块1 一13＃楼项目、明发国际广场二期6一2地块1-4＃楼项目。
佳源总部泰州房地产开发有限公司
工程部经理
2007.9- 2014.1
泰州市佳源房地产开发有限公司全资隶属于中国房地产五十强企业-浙江佳源房地产集团。自08年以来，泰州 佳源成功打造了30万平米堪称苏中第一财富的东方不夜城，800亩法式大盘超大型社区-东方巴黎城。 工作概述: 参与并主持了“姜堰东方不夜城、姜堰东方巴黎城、溱潼湖西人家、鹊仙岛一号和泰兴威尼斯水城”共五个 项目，包含: 多层、小高层、高层、别墅及商业等多业态，累计完成约90万平方米的开发建设任务。 项目情况: 本项目包含: 姜堰主城区的东方不夜城30万m²的商住楼（其中商业10万m²、高层住宅20万m²）、城南东方巴 黎城的多层、小高层、高层的22万平米的高档住宅精品小区建设、溱潼9.5万平米的多层、小高层、高层政府安置区以及 鹊仙岛一号的5.4万平米的独栋别墅和联排别墅等多业态项目
