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“吃透”法律再跳槽 解读《劳动合同法》
2011-05-04
5196
【泰州人才网】案例:徐小姐最近收到了一家著名公司的录用通知,邀请她去担任该公司的中层管理人员,职位和待遇都很优厚。但是这家公司要求她一次签订5年的合同,她担心如果提前离职,可能需要支付高额的违约金,还可能面临竞业限制的风险。在《劳动合同法》中,对劳动者承担的违约金进行了严格的规定,只有两种情况,用人单位可以与劳动者约定由劳动者承担违约金:一是用人单位为劳动者提供了专项培训的,可以与该劳动者订立协议,…
跳槽不可用的理由
2011-05-04
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【泰州人才网】许多跳槽者参加应聘面试时,都会被招聘者问及离开原来职位的原因。若是由于上班路途太远、专业不对口、随迁搬家等人人都可以理解的因素,说起来无顾忌,如果是以下四种因素,就要慎之又慎了,弄不好,就会失去了应聘机会。  1、收入低没劲干  这样的跳槽理由会使招聘者误认为你很计较个人得失,对工作没有吃苦精神,把个人利益看得重于理想抱负。在用人者的眼里,这样的人最多只能临时聘用,不可委以重任,更谈不…
我该跳槽,还是不跳?
2011-05-04
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【泰州人才网】金九银十的求职高峰到来,也进入了跳槽黄金季,职场打拼多年的你是否在为自己的下一次“起飞”做准备?据统计,72%的职业白领已经意识到九、十两月对于自己职业生涯转折的重要性,希望能够利用这个职场活跃期,找到合适的机会突破瓶颈达到新的职业高度。跳槽的确是职业发展、提升薪金的有效手段,但是并非每个人都适合跳槽,并非每个人的跳槽都会有良好收益。跳与不跳,你该如何抉择?怎样做才能有一个圆…
跳槽 必问新东家的5件事
2011-05-04
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【泰州人才网】知名的公司不一定是适合你的公司,最重要的是,你和新工作究竟能不能“气味相投”?破除“下一个会更好”的想象,你需要问清楚,想明白,才不会枉然白走一遭,还赔上自己的生涯。1.职位出缺的原因 面对自己可能接手的职位,应征时得问清楚:“这个位置出缺的原因是什么?”是原来职位的人升职、调配、健康考量等一般原因,还是绩效不佳、人际失和、廉洁操守等负面理由?针对负面信息,…
新公司入职 你要做的5件事
2011-05-04
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【泰州人才网】进到一个新的组织,你这个阻碍旧有人马升迁的“外人”尽管系出名门,怀有万般武艺,也不一定能安然存活。所以既然决定踏入,就要全心认同这家公司,而且要确实做到以下5点。 1.快速了解公司与团队定位 到任后,不要不眠不休尽快进入状况。因为在公司任何一个人眼中,“你已经占了这个位置,领了一天薪水,没理由说你才刚来!”你不妨将目光焦点分为大、中、小三块。 “大”的是了解整…
金九银十跳槽忙 跳错了如何“复活”
2011-05-04
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【泰州人才网】“金九银十”,在职场中也是如此。很多人习惯选择在“金九银十”跳槽,因为此时空缺岗位多,跳槽成功率较高,有人实现成功跳跃,得到更好发展,不过也有人误入怪圈,跳入陷阱,不能自拔。那么,当我们跳错槽了怎么办?从此一蹶不振吗?从此被不利的环境套牢吗?有没有办法解套呢?  Mike有5年工作经验,本来是一家软件公司的项目经理。当时,公司给他的待遇在行业内是比较高的。按理说,随着…
跳槽前,用好这最后一桶金
2011-05-04
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【泰州人才网】在生意谈判的最后关头,许杰怎么也没料到,竟会在谈判桌上遇见原来的上司。结果自然是生意做不成,更是碰了一鼻子灰。  原来,阿杰一直对上司没有提拔他而耿耿于怀,但碍于寄人篱下不得“苦往肚子里吞”;跳槽后,在新的环境下,阿杰就无所顾忌了,在同事中大肆评论原上司的种种不是,更是披露出许多“内幕丑闻”。没有不透风的墙,这些言论自然也传到了原上司的耳里。于是就上演了刚才那一幕…
职场人士最忌讳的四种跳槽
2011-05-04
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【泰州人才网】 通过冷静思考,不仅能让您在择业时更为理性,还能帮助您在面试时坦然面对主考官,自然容易求得一份满意的工作。职场人士最忌讳的四种跳槽。 职场人士最忌讳的四种跳槽 一、随意改行,盲目跟潮。 没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣,即使应聘成功,也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起,知识和经验难以积累,也很难成为行业的佼佼者。如果到了四十岁还没有在某个行业里开拓出一片天地,那么跳…
白领跳槽前必须知道这些事!
2011-05-04
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【泰州人才网】跳槽对于很多职场人士而言,已经成为一种常态。工作不开心跳槽,上班累跳槽,薪水不满意跳槽。当然,更多人还是希望能通过跳槽获得更好的职业发展。如何使跳槽更慎重和有价值?有些事你一定要知道。 1.跳槽加薪并不总是真的 统计数据显示,在美国等一些发达国家,一个人一生要更换六七种职业。而且每次跳槽后,薪资收入平均比原职位多了1.27倍,跳槽成为加薪的一条捷径。 但是,跳槽还是有较大风险的,盲目跳槽往往得…
被暗示自动离职怎么办?
2011-05-04
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【泰州人才网】你是不是感觉最近工作量愈来愈少,工作的内容也被上司刻意刁难。从而开始怀疑自己是不是被暗示要自动离职了?还是公司对你有其它的安排?而产生一系列的烦恼? 基本上,没有一个公司会希望主管用背离法令,或不符合人性的方式来处理不适任员工。有制度的企业会运用明确的目标管理与绩效管理流程,评估、衡量员工的工作表现,并公正的处理员工去留问题,而非任由主管私自处理。因此,当你真的遇到工作量突然减少,或…
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